頂管施工市場上，絕大部分中小頂管施工并沒有完善的人力資源體系，這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在頂管施工創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著頂管施工員工逐步壯大，團隊成員素質(zhì)參差不齊在所難免。
    其實，頂管施工將工作精準(zhǔn)化才是頂管施工的長效之道，將考核重點從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉(zhuǎn)移，要將工作精準(zhǔn)化，頂管施工就必須要將過程步驟分解成為各個細(xì)節(jié)項目并成為標(biāo)準(zhǔn)。文章來源頂管施工http://m.googla.net.cn。

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