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頂管施工減少繁多渠道的謀略

      頂管施工廠家減少繁多渠道,一個合理的謀略就是加強渠道管理,減少冗余成本,頂管施工廠家之間信息傳遞順暢、完整,且能識別的話,渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫存量和持有時間,從而大大減少頂管施工廠家成本,各方受益。

    頂管施工廠家需定期有針對性地組織交流會,使渠道合作者有契機一起檢查渠道狀況,反饋信息,共商成本控制之策,頂管施工廠家在交流中可使問題暴露出來,如及時糾正,可避免不必要的成本耗費。文章來源頂管施工http://m.googla.net.cn/。

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